正成集团2025半年度工作总结会成功召开

7月15日，正成集团2025半年度工作总结会顺利召开。本次会议全面复盘集团上半年各项工作，深入剖析当前房地产市场复杂形势，明确下半年经营计划及工作要求，为集团后续生存与发展筑牢根基、锚定方向。

会议首先由集团各板块及各部门负责人围绕上半年工作目标进行工作述职。他们全面细致地阐述了工作开展情况，内容既涵盖取得的成绩，也深入分析遇到的问题，并针对性提出切实可行的建议，为后续工作优化推进提供重要参考。

集团总经理发表重要讲话，他充分肯定了各板块上半年的成绩，对团队的辛勤付出给予认可并为大家注入信心。他着重指出，公司战略定位至关重要，团队既要具备坚守战略定位的定力，更要拥有落实定位的能力。针对具体工作，总经理提出：地产板块，万柳墅院项目已进入尾盘销售阶段，要进一步加强推广、加大与渠道的合作、适时调整营销策略，同时工程、物业等板块全力为销售提供坚实支撑，力争十月完成清盘。成本管理要以确保品质为前提，通过精细化管理实现成本与品质的平衡。商业板块，面对当前经济下行压力，要充分发挥民营企业在价格机制上的灵活优势，聚焦引入稳定性强、发展潜力大的优质商家，通过优化商家结构提升品牌影响力，切实提高项目整体收益。物业板块，通过高科技技术赋能提升安全管理和人力效能，降低运营成本，进一步增强物业服务的核心竞争力。最后，总经理坚信，在全体团队的协同努力下，万柳墅院清盘和顺利交房必将圆满实现，公司年度经营目标将顺利完成。

会议最后，集团董事长作出重要指示，重点强调“安全”和“责任”两大核心。董事长要求，无论是既往项目还是在建工程，都要时刻绷紧安全之弦，团队每位成员要切实肩负安全责任，正成每位员工都要争当认真负责的好员工，严格履行职责，确保各项工作规范有序。

此次半年度工作总结会的成功召开，为正成集团下半年工作明确路径、凝聚力量。相信在全体员工共同努力下，集团定能攻坚克难，实现既定目标，成功获取地块。